• V2B: Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Equipos [
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    V2B: Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Equipos [Español]
    [ RAR | Curso Multimedia | Idioma: Español | 469 MB ]


    Descripción:

    Gestiona talentos, recursos y conflictos con éxito en tus equipos

    En este curso, el formador y PMP certificado Bob McGannon te enseña a comprender a tus empleados y a desarrollar un enorme conjunto desde tu banco de talentos, determinar sus tareas y mejorar su triunfo. Aprende en el desarrollo a negociar los elementos clave, ver y impulsar los estilos de trabajo de cada empleado, utilizar el intelecto emocional para agregar un enfoque personal a tu estilo de administración y solucionar conflictos.

    Descubre los estilos de trabajo

    Para administrar al grupo, es primordial que sepas a tus empleados. Veremos 4 estilos de trabajo y sus aspectos en general para que determines el favorito de cada miembro de tu conjunto. De esta forma tendrás la posibilidad de conceder las tareas y los permisos de forma correcta.
    Los cuatro estilos de trabajo principales 04:39
    El estilo de trabajo orientado a la acción 04:50
    El estilo de trabajo orientado a la actividad social 04:19
    El estilo de trabajo orientado a la planificación 04:41
    El estilo de trabajo orientado al análisis 03:44

    Forma tu equipo de proyecto

    Dedicar tiempo y esfuerzo a conformar un conjunto es un ingrediente fundamental para que el emprendimiento tenga triunfo. Encuentra la estabilidad entre los 4 estilos de trabajo: activo, sociable, ordenado y analítico.
    Determina qué empleados necesitas 04:07
    Negocia para conseguir el mejor equipo de trabajo 04:05
    Gestiona a los empleados de una estructura matricial 04:11

    Obtén un equipo MODELO

    Los buenos equipos completan buenos proyectos. Y ten en cuenta que juntos se puede conseguir muchísimo más. Vamos a decir que buscamos un conjunto MODELO, un acrónimo que representa seis elementos críticos de un conjunto ejemplar.
    Define el proyecto en función de tu equipo 03:59
    Manifiesta objetivos comunes 03:47
    Obedece las normas del equipo 04:48
    Determina los objetivos de rendimiento 04:45
    Establece un enfoque de trabajo común 04:24
    Libera habilidades complementarias 04:01
    Orienta al equipo 03:57

    Optimiza los resultados del equipo

    Si dedicas tiempo a que tu conjunto conozca sus permisos y tus expectativas, asentarás las bases de un óptimo conjunto. La clave para tener triunfo con tus proyectos es un liderazgo estable y consecuente. Busca oportunidades de avance para tu conjunto, y vas a ver que los especiales empleados van a querer trabajar contigo.
    Descubre las fases de desarrollo del equipo 04:41
    Equilibra tu trabajo con el trabajo del equipo 03:42
    Aplica la inteligencia emocional para maximizar el éxito 03:43
    Resuelve los conflictos 04:17
    Consigue que los cambios en el equipo beneficien al grupo 04:13
    Próximos pasos para gestionar a tu equipo 02:39

    Info Ripeo:

    Formato: .MP4
    Resolución: 1280x720p
    Tamaño: 469 MB
    Idioma: Español
    Formadores: Bob McGannon
    Contenido: 21 Videos
    Duración: 1:27 horas
    Archivos Base: NO contiene
    Fecha de publicación: 28-jun-2017
    Empresa: Video2 Brain

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    Capturas:



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